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中小企业存在的具体问题

2007-10-30 13:21:53

中小企业存在的具体问题

甄城导师  微信 56004356


“摸着石头过河”
  “摸着石头过河”是中国改革开放的一句名言。在改革开放的初期,所有的事情都不明朗,什么都处于探索阶段,所以我们只能摸着石头过河。

  改革开放走到今天已经历经20多年,人类已经进入21世纪,中国也加入了WTO,如果企业仍然固守“摸着石愀楴湯:头过河?#20445;?#24656;怕是自找灭顶之灾,非得?#25226;?#27515;”不可,中国企业20年多年来这样的例子并不少。

  西部牛仔现象

  在美国电影中,西部的牛仔横枪跃马驰骋在草原上,突然之间发现前面有一只老虎,于是马上拔枪,对准老虎就是一枪。中国的企业家和职业经理人现在似乎也变成了这些西部牛仔,每天“驰骋”在茫茫的?#22363;?#19978;,去解决如同老虎一样的问题,可是一个企业的问题每天?#23545;?#19981;止一个,所以企业家和经理人每天不是遇到一只老虎,而是被一堆土?#21069;?#22260;着,无穷无尽的问题围绕着企业家和经理人,使他们从早晨忙到黄昏也忙不完。

  有效沟通不畅

  中国企业传统的沟通模式是垂直单向沟通,即从上到下一层一层的沟通,但是缺乏“回路?#20445;?#27809;有从下到上的沟通,也没有横向的沟通,这是一种已经无法适应?#38382;?#30340;沟通模式。

  沟通不畅在很多企业是逐渐演变的结果。企业创立初期,一共才十几个人,不用沟通大?#19994;?#30446;标和想法也很一致。当企业得到迅速的扩展,人员激增,沟通也变得困难起来,违规违纪的事情时有发生,于是很多企业采取了严格监控、细化管理的方法,但是结果却变成员工拒绝沟通,情况进一步恶化,制度越严厉、失控越?#29616;亍?br/>
  有效授权困难

  企业在规模很小的时候无需授权,老板一个人分配工作就可以了,当企业规模增大之后,不得不面对一个问题:如何把权力向下交递?#31354;?#26102;有效授权就可能出现问题。

    管理体制不科学

  1.忽略对管理体制的学习和设计

  中国改革开放20多年来,企业导入了大量的先进管理体系,但是大部分收效甚微,一个重要的原因就在于企业忽略了对管理体制的学习和设计,而是急于求成,急着实施,急着看到效果,可是往往“欲速则不达”。企业只有先发现问题,?#19994;?#26041;法,才能设?#24179;?#20915;问题的过程,确定需要的工具,一些企业家往往是看到问题后马上就想解决,而完全忽略了解决这个问题要进行怎样的过程设计、要使用什么工具。

  2.管理体制混乱

  “不管是黑猫白猫,只要抓住老鼠就是好猫?#20445;?#19968;些企业用这句话为自己混?#19994;?#31649;理体制做辩解,认为管理混乱不要紧,只要能实现目标就可以了。可是事实上,落后的管理体制会浪费企业的?#35797;础?#38459;碍企业的更大发展,世界上知名的大企业无一不是采用了科学高效的管理机制。
      
   具体解决参加线下禅修佛商俱乐部研讨

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用户评论

蔡元恒

专业度:0

业务精英

202楼 | 2018-08-13 14:55:16

企业管理,是企业?#24049;?#36816;行必不可少的。

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E立方管理软件

专业度:0

职场新手

201楼 | 2017-11-28 14:56:49

管理往往是每个企业都存在的问题。再大的企业在小的企业都存在管理上的问题。不一定是人员管理,?#37096;?#33021;是公司内部制度管理

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榕岭

专业度:6

业务精英

200楼 | 2017-10-09 10:01:39

人力?#35797;?#30340;匹配、职场话的风气、管理制度的调整都是问题。

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人大集团管控总裁班

专业度:0

职场新手

199楼 | 2017-09-13 08:58:56

非常好

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金鼎团队

专业度:0

职场新手

198楼 | 2017-06-28 18:49:29

人力?#35797;?#30340;匹配、职场话的风气、管理制度的调整都是问题。

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崔楠

专业度:0

职场新手

197楼 | 2017-05-17 11:24:08

大企业未必不存在这些问题,只是问题的?#29616;?#31243;度和显性程度上的区别而已。

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控制思维

专业度:0

职场新手

196楼 | 2017-05-08 21:39:07

个人以为,扁平化和轻?#20160;?#31649;理对避免管理混乱是有一定的益处的

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凌至互动

专业度:63

业务精英

195楼 | 2017-04-06 11:27:31

沟通成本和管理成本都比较高

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Langel

专业度:3

职场新手

194楼 | 2016-12-12 18:43:38

老板的纵容是中小企业管理混?#19994;?#26368;大根源

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妙吉祥333

专业度:0

职场新手

193楼 | 2016-12-28 22:17:39

赞叹

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