GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
 
 

3个案例,让你秒懂精益生产的精髓

09-12 10:23:14

3个案例,秒懂精益生产精髓
精益生产,创造性处理了适应市场多品种、少批量产品需求带来的切换和浪费问题,被称作是当今工业领域最好的生产制造管理体系和方法。
精益生产改?#21697;?#26144;在平时工作上的一点一滴,下边共享3个案例,期待能给大伙儿产生启发:
1.怎样加强管理:
目视化的改善
某公司有个敞开式的大办公室,有两三百人在一块儿办公。因为管理方法不及时,常常产生公司办公室的灯、中央空调没关的状况。近期,企业高层也知道这事,指示行政部必须强化管理,尽快解决此问题。
于?#20999;?#25919;部想了很多方法,如:颁布规章制度、人走灯灭、保安人员查验、领导干部执勤查验、开展?#22836;!?#20844;示等。
刚开始还能具有一定作用,但時间一长,因为监管不及时,问题還是再次产生,规章制度贯彻落实不太好。
我觉得,规章制?#20154;?#28982;关键,但不可以迷信规章制度。这归属于潜意识犯错误,潜意识犯错误是不能用规章制度来约束力的。管理方法很关键,但职工的独立管理方法更关键。
一个公司通过?#23548;?#24819;出个好方法:他们在公司的门上设计了一个卡通画,只要一锁门,就会有一个卡通画跳出来,问“你关灯了吗?”通过这种人性化的管理和提醒,忘记关灯和空调的现象也就没有了。
2.看理光、丰田汽车如何做管理:
日本公司留才的经典?#36866;?/strong>
有一间日本公司,她们经理是一名65岁的老年人,他是离休后又被企业?#28783;?#30340;。她说,留人的关键是真正爱员工,专心致志地考虑到职工需求,去满足她们。
他有一个习惯就是每周陪员工工作2个小时,了解他们的?#37327;唷?#19968;直为一线员工说话,让每一个弱势群体感受到有一个为他们撑腰的人。
3.英国西南航空学丰田汽车:
标准化与简单化
日本产品以前是拙劣商品的代称,美国人以前瞧不起日企。但20世纪头10年,产生了9.11?#24405;?#22269;?#24335;?#34701;危机,因此美国人也学会放下身姿向日本人学习。
英国西南航空学习丰田公司,实行精益生产。她们所有的机型就只有一种,就是737客机。
那样机器设备?#23548;什?#20316;简单,机师维护保养简单,机器设备零配件也简单,她们是空姐承担飞机的清理飞机卫生,那样减少了成本,飞机场的转站時间也大大缩短了。
?#36865;?#26377;一个益处,这里的飞?#24615;薄?#26426;师、空姐等都比较稳定,为什么?因为他们只熟悉737的机型,到别的航空公司不好找工作。

相关关键词:
什么是精益生产方式 什么是精益生产 什么叫精益生产
收藏 举报
上一篇:企业领导者与员工的认知差异的影... 下一篇:作为企业管理者,学识、眼界、格...

确认推荐关闭

是否确定推荐本文?

取消推荐标题:

确定 取消

 

用户评论

登录后参与评论。

共0条回帖
登录/注册
 
 

?#35753;?#24086;子

  • 收藏最多
  • 最“赞”
  • 点击最高
  • 评论最多
 
 
 
 
 
 

世界经理人论坛推荐

?#35753;?#20851;键词

  • ?#35753;?i class="dateArrow">
  • 经典
  • 管理
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
 
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯
戴图理的神奇七登陆