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谁让总裁班跑偏了

2014-12-08 10:47:47

  这几年总裁班很火。一般是打着国内著名高校的名头招生,也有的说成是MBA或者EMBA,实质上是总裁班,只有结业证书。万一遇到较真的人,就?#30340;?#35201;是能通过国家研究生统考也可以给你发毕.业.证.书。实在被软泡硬磨得不?#26657;?#23601;让你加钱,颁发一个国外某大学的MBA毕.业.证.书,真假无可查证。

  凡此种种,用招生 “老师们”的话说,都是“死脑经?#20445;?#19981;太开窍?#20445;?#26356;需要学习的老板们的做派。报名读这类班的人——老板们或者高管们,人家大多数都是冲着“人脉”、“圈子”而来。组织方投其所好:打造人脉圈子,“同学会”应运而生。为了更好地服务好这些“有头有?#22330;薄?#26377;钱有权”的学员们,年轻漂?#20102;?#27668;的“班主任”老师们就忙活开了。每班每个同学都得参加同学会,在随意可选择的情况下百?#32844;?#21442;加,缴纳入会?#36873;?#35201;想进入班委会或者同学会,老板们?#27807;?#32564;纳更多的费用,在最高的一批缴费者?#26657;?#27665;主竞选产生会长、班长等各种职务。这些职务,立马被当选的老板们印在自己新版的名片上。

  最近微信上有文章说,“读了总裁班,公司终于垮掉了”。洋洋洒洒几千字,说理举例剖析深挖。之前,网上流传个段子说,一老板玩小三玩腻,而小三渐渐大龄,逼婚不成索要千万赔偿。老板原想杀人灭口,后财务总监献计:以提高文化水平为由,由老板出资十万元,让小三上了总裁班。班上老板如云,小三一下迷倒了全班男生。没两个月,小三就不理老板了。案例启示:企业处置不良资产最有效的方式是包装转.让,而非丢弃和自己消化。后续:最后小三倒给了原老板一百万的封口费,老板实现了成本资金的回笼。明眼人一看就知道这是在妖魔化或者丑化总裁班。也说明,读总裁班的人各有各的目的:结交朋友,进入某个圈子,钓金龟婿等等。很多授课老师(都称之谓教授)一再强调,“你不整合别人,就会被别人整合”。于是,读总裁班的学员老板们都想整合别人,都想把自己身边的?#35797;?#20840;部整合进来,为己所用。无论行业差别,还是压根不搭界,都要“跨界整合?#20445;?#27809;有整合不了的,只有没能力整合的。”甚至就连无缝的蛋都要去发?#22336;?#38553;,创造缝隙的整合。

  其次,总裁班的学员们会在一起探讨交流,如何更快更大利润化地赚钱。不是说这样不好,而是这样一来,很多原本稳健发展,踏踏实实做实业的企业老板,在总裁班课堂上,发现自己辛?#37327;?#33510;做实业是多么傻B的想法,似乎明白了“资本运作”、“空手?#35013;?#29436;”等商?#30340;?#24335;。总裁班还没上几次课,突然发现自己其实很有“经济学家”的潜质。回到自己的工厂,哪怕是三更半夜(往往就是三更半夜),召集工厂全体管理干部开会,侃侃而谈。将课堂上“教授”讲的内容,自己再添油加醋一番,一言堂的三五个小时。在管理干部红肿双眼、打个呵?#20998;?#24847;犹未尽地散会。第二天一大早,管理干部们?#27807;们?#25171;精神准时准点上班,安排生产,处理工作中的大事小情。老板可?#36816;?#21040;中午“新闻30分”再起床,晃晃悠悠到工厂。

  更有离谱者,公司业绩下滑,产品质量出现问题,老板照着总裁班上教授讲的那一套,夸夸其谈,放之四海而皆准的无关痛痒的方法,给管理者们开会说一通,甚至怒骂一通。散会后一个人还在办公室苦闷“怎么我工厂管理团队素质这么低”。要是这个时候,总裁班招生办 “老师”推销电打过来,说光你一个人读还不?#26657;?#26368;好把你们的核心管理团队的几位也送过来一起读,整体提升才行。于是乎,公司的几位高层都被老板送过去读总裁班了。工厂实实在在的问题,没有人能够再能细心、耐心地处理了。之前开会老板一个人口若悬河地讲,老板讲完,参加总裁学习的高管补充一番,?#35780;?#38654;里更加让下面管理人员摸不着头脑。于是,读过总裁班的老板和高管一起再办公室哀叹下面人员素质太低。

  总裁班并非全部如此,我有一客户做锂电池及其周边产品。他把总裁班学到的东西,结合自己企业的实?#26159;?#20917;,将理论转换成具体的事项逐一落实。请总裁班同学们到他工厂参观、提建议、搞座谈,提出切实可行的?#32435;?#26041;法。这几年他的企业稳步发展。遗憾的是,抱有这种参加总裁班学习的老板太少,这种真正彰显总裁班作用的也不多。这才是开办总裁班组织的愿望吧!但愿!

  (来源:证券时报网 作者:周家兵;作者系深圳市东?#20132;?#31574;公司总经理)

相关关键词:
职场人脉 人脉决定成败 EMBA
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用户评论

李浙豪

专业度:8

职场新手

5楼 | 2014-12-18 12:17:19

是老板自?#21644;?#20102;初心,跟办学机构没太大关系。

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?#19997;倒?诺普营销总经理

专业度:9

普通员工

4楼 | 2014-12-13 11:01:30

举办者为了赚钱,参与者为了人脉,?#24425;?#20026;了课程的高薪,没有一个是为了实践出真知的,不跑偏才怪呢!

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先捷者

专业度:6

职场新手

3楼 | 2014-12-13 10:54:34

其实管理?#22836;?#23637;都要简单点,不是任何成功的案例都能成就人,只能成就少量的人,学习应该像作者最后一段所举之例结合自己的实?#26159;?#20917;,循序渐进成就自己。

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常保军

专业度:127

部门经理

2楼 | 2014-12-13 08:17:07

其实所言比较到位,被妖魔化的总裁办一定要走下神坛,尤其是那些高官镀金的各种班,简直是要命的节奏。

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