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薪酬策略相关帖子

世界经理人论坛为您提供精彩的薪酬策略管理案例和薪酬策略技巧,在这里,您可以与广大经理人交流探讨有关薪酬策略的热门话题。

 
 

论坛:2015年03月04日

[博文分享]制定有效的薪酬策略支撑企业发展

博文节选: 企业战略与企业薪酬策略的关系 企业战略决定企业薪酬策略;企业薪酬策略必须以企业战略为依归。反过来,企业的薪酬战略服务于企业战略,支?#21046;?#19994;发展战略的实现;通过有效的薪酬激励机制的建立,驱

人力?#35797;?/a>  薪酬策略  这里的黎明

论坛:薪酬新趋势下,您公司的有效薪酬策略是什么?2002年09月21日

什么是薪酬策略

薪酬策略是指将企业战略和目标,文化,外部环境有机地结合从而制定的对薪酬管理的指导原则,薪酬策略对薪酬制度的设计与实施提出了指导思想。同时,薪酬策略?#24425;?#35780;估薪酬政策的重要衡量指标。 制定薪酬策略之前必须

策略  制造行业  战略  null

论坛:薪酬新趋势下,您公司的有效薪酬策略是什么?2002年09月09日

薪酬策略的思考

企业的薪酬策略制定,宏观上我认为与以下方面有关: 一、企业的发展目标:薪酬需要支持和体现公司的现阶?#25991;?#26631;和未来目标,之间需要配比; 二、企业的文化与价值观:薪酬是对于员工感受最直接和最敏感的,?#24425;?#20307;现

制造行业  目标  激励  cass999

论坛:2009年03月08日

金融危机下的人才及薪酬策略

在全球金融危机愈演愈烈的背景下,中国的经济?#24425;?#21040;了一定程度影响。由此企业人才战略和管理方面是否?#24425;?#21040;了触动?如何在使企业发展基础上,人才管理方面也平稳过渡到2009年?XX薪酬绩效中心对上海100多家外资企业

制造行业  人力?#35797;?/a>  批发零售行业  阿华life

论坛:2011年05月09日

[博文分享]制定薪酬策略,三个问题容易忽略

博文节选:笔者在给企业做人力?#35797;?#31649;理咨询的几年当中,发现所服务过的企业中,不管是国有企业还是民营企业,其薪酬策略中基本都有一个共性的问题——企业的薪酬策略不明晰。以笔者咨询过的西?#31995;?#21306;的一家

人工成本  人力?#35797;?/a>  正略钧策  正略咨询

论坛:2003年01月23日

软件公司的区域代理该采用什么样的招聘和薪酬策略

我是一家国内知名财务软件公司省级分公司的人力?#35797;?#20027;管,目前50人左右,现在要扩大规模,引进一大批各方面的人才,请大家讨论一下,我该采用什么样的招聘策略,什么样的薪酬策略(包括提成奖励等的设置)才能找到合

策略  招聘  人才  月狼

论坛:2016年06月24日

[博文分享]动态薪酬设计,让薪酬成为企业人才竞争利器(策略、程序与方法)

博文节选: 薪酬对员工激励产生深?#38431;?#21709;          长期以来,总是听见企业不少员工说一句:“拿多少钱,干多少事”的话,又由于这几年物价(当然特别是房价上涨拉动的商

制造行业  人力?#35797;?/a>  薪酬策略  刘大东

论坛:2015年10月30日

摆脱人才困局的六个动作

动作一:重新定义组织  从传统组织概念中抽离出来,不要用直线职能制、事业部制等这些传统组织模式来禁锢你的思维、限定你的组织。新创企业应?#20040;?#19994;务特点、市场特点、人才特点等出发,以组织的“有效性&

人力?#35797;?/a>  绩效管理  薪酬策略  新三板的飞猪

论坛:管理专题2019年04月04日

宽带薪酬

宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动?#27573;?#36827;行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动?#27573;А?#23485;带型薪酬结构作为一种与企业组织扁?#20132;?#27969;程再造、团队导向、能力导向等新的管理战略相配

薪酬  e企学

论坛:2009年08月28日

莫让薪酬导致人才流失

起因 小李是F公司的业务骨干。最近,小李感到有些苦恼和迷茫,因为自己曾经最好的搭档小刘跳槽去了另一家同业公司,而且最近已经有好几位同事先后跳槽了。小李暗自思量,已经到公司四年多了,但基本工资还是刚转正时

制造行业  人才流失  批发零售行业  purlrain_1010

论坛:2008年06月13日

打造高激励的薪酬文化

  薪酬是公司的激励策略,更是一种激励文化。说它是文化,其原因是薪酬策略和薪酬举措是公司经营理念和核心价值观的集中体现。例如高绩效高回报的文化理念与平均主义的文化理念下的薪酬策略和举措就会大不一样,前

制造行业  互联网行业  员工  被驯养的猴子

论坛:2008年09月06日

薪酬管理问题的因果关系地图

薪酬管理问题的因果关系地图 ■合易咨询师  在给企业做薪酬管理诊断过?#35752;校?#25105;们发现很多企业的人力?#35797;?#31649;理人员对薪酬管理的?#40092;渡?#22788;在比较浅的阶段:有的是发现了薪酬管理问题,却不知道从何着手解决;而有

制造行业  批发零售行业  员工  合易人力?#35797;?#31649;理

论坛:领导力2014年09月03日

员工与企业——薪酬与绩效

员工:一分钱,一分货。给多少钱做多少事。 企业:一分货,一分钱。做多少事就给多少钱。 到?#36164;?#20808;有薪酬,还是先有绩效,谁为先,谁为后。讨论这样的问题就如同探讨“鸡生 蛋,还是蛋生鸡”的问题一样。毕竟

人力?#35797;?/a>  互联网行业  公司发展  跳动的橘子

论坛:2008年04月24日

薪酬制度留住核心员工

员工对于薪酬的不满意是一个?#27973;?#26222;遍的现象。由于人们总是存在看重自己价值、抬高自己能力而贬低他人价值?#27605;?#30340;倾向,所以不是觉得自己的付出与薪酬获得的绝对值不匹配,就是觉得与他人的薪酬差距没有体现出相对价值

制造行业  战略  员工  合易人力?#35797;?#21672;询

论坛:2014年01月02日

高管团队薪酬:你是“?#35805;?#25163;”的零点几

2013年年初,国务院批转《关于深化收入分配制度改革的若干意见》,强调要加强国有企业高管薪酬管理。然而,当所有舆论的?#27807;愣技?#20013;于限制国企高管人员的薪酬水平时,“建立与企业领导人分类管理相适应、选任方

企业经营  绩效?#24049;?/a>  企?#23548;?#25928;  lin周周

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