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首页>热门关键词>经营管理理念

经营管理理念

论坛:领导力2019-06-26

怎样做好中高层管理者培训(二)

    针对于企业中高层管理者的培训,在昨天小编就给大家分享了自己的一些见解,当然了,可能不是所?#20449;笥讯?#38405;读过,而今天小编就把关于在培训方面要注意的点给大家做一些完善,接下来就让我们一起学习吧。  1、要注重培训方式的创新  你说我听、课后考试的传统培?#30340;?#24335;,往往会导致参加培训的中高层领导人员慢慢丧失对培训的兴趣,很难取得很好的效果。因此,在培训方式上,要体现出层次性、多样性,要与普通员工培?#36947;?#24320;...

企业 盛世聚才jc

论坛:领导力2019-06-26

如何才能做好中高层管理人员的培?#30340;?

    相信很多朋?#35759;?#30693;道,在公司随时都会参加各种培训,当然了,培训的内容只涉及到自己,且不同部门不同管理层级方面的培训也都是有所不同的,而我们身为公司领导人该如何做好中高层管理人员的培?#30340;?接下来让我们北京盛世聚才的专家?#24425;?#32473;大家说说吧。  一、要转变培训观念。  要转变培训是浪费人力、物力、财力的观念,树立起培训是企业的一种投资行为的培训观念,要让参与者?#40092;?#21040;培训的价值,?#40092;?#21040;培训是可以使企业...

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论坛:领导力2019-06-26

团队管理法则三

    在之前,小编给大家分享了两篇文章,都是关于团队该如何管理,而写这些文章的原因都是来自于不同的客户,向有些客户总是会说,身为一家专业的团队管理培训机构,首先应该为客户拿出一些真本事,例如团队该如何管理,如何提升自己带团队的能,而为了满足不同朋友的需求,北京企业管理培训机构今天就把管理的法则给大家完善齐全,望能够认真简阅。  带领团?#26377;?#35201;做的事情  1、永远的赞美与感恩  有了沟通,只是消除了...

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论坛:运作管理2019-06-26

安全管理

?#25191;?#20225;业的生产现场首先强调的都是“安全”两个字,什?#35789;前?#20840;呢?所谓安全就是“无危则安,无损则全”。安全的范围是指客观事物的危险程度实在人们能够普遍?#37038;?#30340;状态,即不对对人体产生威胁。?#24425;?#25351;不引起死亡、伤害、职业病或者财产、设备等的损失以及环境危害的条件。然而,在生产的概念上,安全管理必须达到的要求是不因人、机、媒介的相互作用而导致系统损失、人员伤害、任务受影响或造成时间上的损失。生产过程强调安全对员...

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论坛:运作管理2019-06-26

精益管理与企业飞跃

精益管理与企业飞跃  这是一个平常的夏日周四夜晚,位于美国北卡罗来纳州印第安人部落所在地的哈拉·柴罗基(Harrah Chrokee)**酒店的前台接到一位顾客电话,要求预订次日房间。服务人员查了一下,酒店所有576间房间中,尚有183间没有租出。  “能告诉我您的奖励号码吗?”服务员礼貌地问道。“10701319246。”电话的另一端回答。  电脑上立即出现了该顾客的姓名和每?#25484;?#22343;消费金额。记录...

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论坛:运作管理2019-06-26

精益管理与提高企业领导力

精益管理与提高企业领导力 摘要:目前很多企业学习丰田管理模式,但绝大部分企业实施效果并不明显。本文以轴承为主导产业的A公司为例,介绍其在引进精益生产管理模式,消化、吸收,并加以发展的历程。A公司之所以能在今天如此激烈竞争中能够成为行业的领跑者,最重要的原因就是充分理解了丰田生产模式的精髓,同时最大限度地挖掘了企业员工的领导力潜力。 二十一世纪,企业面临着史无前例的竞争局面。企业...

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论坛:运作管理2019-06-26

精益管理的学习型组织管理方法

精益管理的学习型组织管理方法这是一个人们司空见惯,工作普遍受此问题困挠的难题。因为是思维方法和心智模式引起,让人们?#40092;?#23601;可以?#35851;洌?#24403;人们不是违愿而是自愿去努力工作时,工作效率、质量、心态都大不一样了,和谐了。我专注十年的?#24418;?#25552;炼,发现人类面对困绕几千年的难题找到了解决的密码,能让组织中成员普遍?#40092;读?#35299;、运用、改善,组织就和谐了,会是惠及社会的大成果。找到了和谐的密码和谐是当今时代社会发展过?#35752;校?#20840;...

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论坛:管理专题2019-06-26

超赞的TPM管理培训,优秀员工养成秘诀!

TPM管理培训,超赞的TPM管理培训,优秀员工养成秘诀!TPM(全员生产管理)管理培训是这种倡导以机器设备为管理中心预防为主的全体人员生产制造维护保养方法,现阶?#25105;?#21464;成全球600强公司取胜的杀手锏。TPM管理培训课程对象:公司、管理人员和生产制造(生产制造)部主管/负责人、机器设备发展部主管/负责人、工程部经理/负责人及检修技术工程师、生产现场管理工作人员、机器设备购置工作人员等TPM管理培训总体...

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论坛:运作管理2019-06-26

TPM管理怎样建立?最?#35753;?#19981;了这九大基本!

TPM管理为?#25991;?#33719;得这般极大的?#23548;?#25928;果?TPM管理为?#25991;?#22312;不一样的制造行业和单位展平呢?#31354;?#23545;不一样的制造行业和单位TPM管理常有相对的方式。TPM管理并不是单纯性的提升总产量或降低机械?#25910;?#30340;局部利益的主题活动,只是追求完美共同利益的综合型造型艺术。即然决策实行TPM管理,还要好多个支撑主题活动并行处理来完全推动,应将“把生产流水线职工塑造成?#23548;什?#20316;能人;把机器设备工作人员塑造成检修大夫;把专?#23548;?#26415;...

企业 培训 商业 天行健PLUS

论坛:领导力2019-06-25

中小企业如何做好管理 二

    在昨天,我们的北京盛世聚才培训机构,给大家分享了中小企业如何做好管理的第一部分,可以说总结的很详细,对于老板的心思和想法都进行了讲解,从而针对问题进行分析,像这?#21046;?#19994;该如何做好管理。而接下来就有小编把剩余部分给朋友们完善齐全。  1、先列清单再放权  简单?#27492;擔?#20027;管可以先列出每天自己所要做的事,再根据“不可取代性”以及“重要性”删去“非自己做不可”的事,剩下的就是“可放权事项清单”了。这会...

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