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首页>热门关键词>领导力培养

领导力培养

论坛:职场2019-09-26

人脉力升级:认清一个人,只用这一招

文/王世民深圳尔雅总裁 | YouCore创始人著有《思维力》《学习力》《个体赋能》 ?#25226;?nbsp;如果能认清一个人,就可以在与他交往时准确地定位彼此的关系,从而少走弯路,甚至少被坑。那怎样才能认清一个人呢?有人给的方法是算命,有人是用星座,有人是做性格测试,有人是依靠自己的识人能力。其实有一个更简单、更准确的方法:关注一个人离开时的表现。01为?#25105;?#20851;注离开时的表现关注离开时的表现,既...

职场 人脉 YouCore

论坛:领导力2019-09-24

提升领导力的BLM模型究竟是什么?

华为从建立到如今的规模,只用了短短三十年的时间,那在这三十年间,让华为飞速成长,有很多专家认为是华为引进了BLM模?#25237;?#36896;成了这个转折点,那么BLM模型究竟是什么?它为什么可以提升领导力?BLM业务领先模型?#37038;?#22330;洞察、战略意图、创新?#27807;恪?#19994;务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围与文化以及领导力与价值观等各个方面,帮助管理层在企业战略制定与执行的过?#35752;?#31995;统的思考、务实的分析,有效的?#35797;?#35843;配及执行跟踪。...

企业 管理 光华赋能

论坛:运作管理2019-09-21

作为企业最高领导与员工中间的人,需具备哪个能力?

牛逼的老板,苦逼的职员,懵逼的高管不久前,朋友和我聊天,他?#30331;?#27573;时间公司有一个高层离职了,他接替了他的位置,本以为是一件好事,谁知道变成了一部血泪史。过去开会、对接、传达工作指导、?#25165;?#24037;作、指挥团队等都是由那个离职的老干部负责,整个过程?#25165;?#24471;仅仅有条,但是他一走,公司乱了之后朋友便?#35805;才?#22635;补这个空缺。结果干了不到半个月,就萌生了辞职的念头,?#36947;?#26495;留下的坑太大,填不动。不说团队指挥的灵光一闪,就是酒...

企业 培训 工作 Dark杨

论坛:职场2019-09-19

你的填坑力有多大,就能决定你能在职场上走多远!

工作中,我们大概率会遇到各式各样的问题,突发问题也越来越多。我们所能做的就是尽我们所能去解决问题,努力填坑。如果逃避问题,职场上的坑只会越来越多。有一种职业素养是必备的,就是填坑力,你的填坑力有多大,就能决定你能在职场上走多远!01填坑力就是你?#22353;?#20182;人的竞争力不知道你有没有这样一?#25351;?#35273;,我们每个人每天的状态不一样,心情不一样,工作内容不一样,但有一样东西永远不变,那就是坑。不论天?#21482;?#26159;人祸,很少有...

生活 工作 员工 光华赋能

论坛:最爱话题2019-09-17

作为高层企业领导,没有一个是老好人

为什么公主嫁给?#36865;?#23376;而不是骑士?为什么是“心机”深的得到了晋升机会,而不是专?#30340;?#21147;强,助人为乐那个?为什么阿花嫁给了阿华而不?#21069;?#26519;? 其实生活已经告诉了我们许多道理,正如同在职场中,没有一个企业高层领导是老好人,因为老好人也很难成为一个公司的企业高层领导。职场老好人从来都是职场的一大话题,但是无论是怎么分析与怎么写,职场老好人最多也只是一个好员工,而不是一个优秀的领导,所以作为公司企业的...

领导 生活 老板 Dark杨

论坛:职场2019-09-16

领导最不会提拔的几种员工 但愿没有你!

  前几天,有读者朋友和小编?#20174;?#20102;这么一件事:  他们部门的主管辞职了,老板想着就在原部门提拔人当新主管。  按理说,他是最早进这个部门的,?#24425;?#20844;司的老员工,最该提拔的就是他。  可老板最终定下的,?#35789;?#21069;年才招进来的一个高材生。  他自认没有做得不好的地方,但就是不懂为什么会被忽视,心里很不舒服。  小编认为,职场中的晋升并没有那么简单。  不是你做得久、做得多,就一定会被提拔的。  这里简单总结...

金柚网 工作 员工 金柚网JYW

论坛:运作管理2019-09-12

企业领导者与员工的认知差异的影响

前两天朋友小光来找我抱怨说:我突然觉得我和员工的思维不在一个频道上,我所表达的意思和他所理解的意思也完全不同,什么都要我具体?#24471;?#25165;能理解。好累啊!其实朋友的这个问题一直都是职场领导人共有的问题。 例如在员工的季度总结中,许多员工都有在总结会上大谈其谈,说在下一个季度,我要实现我所工作的工作产量全面提高,老板听后很高兴,当场就给予看好,并且提供支持。但是在下一个工作季度总结中却发现并没有多...

领导 企业 管理 Dark杨

论坛:职场2019-09-11

即使你和领导关系再好 也要记住这些忠告

  就算你和领导关系再好,也要记住这六个忠告。  很多人说,职场中,要和领导搞好关系。  的确,和领导搞好关系,能让我们职场具有更好的工作条件。  但是,是不是说只要和领导关系好了,我们就可以高枕无忧了?  现?#30331;?#20917;绝对不是如你想的那样。  就算你和领导关系再好,也要注意一下这6个忠告,否则,你会混的越来越差!  一、和领导关系好,不是你安身立命的资本,你的业务能力才是你最大的依仗  ?#21487;劍交?#20498;...

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论坛:职场2019-09-10

职场上怎样把员工闲?#35851;?#25104;工作力

  “办公室几个老员工天天各种吐槽,自己不做事就算了,还拉着我聊天。参与吧,怕被领导看见影响印象分,转不了正。不参与吧,又害怕自己因为不?#20808;?#34987;排挤,左右为难。”  如何参与办公室聊天这件事,是很多人都会遇到的问题。  你的时间很贵,而大部分闲聊?#24049;?#26080;营养  ?#20064;?#38386;?#27169;?#26159;个永远无法避免的事情。同在一个办公室,少则几个人,多则几十人,卡位的挡板从来不会成为阻挡同?#24405;?#32842;天的屏障。  工作告一段落的时候,...

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论坛:职场2019-09-09

企业运营管理中,如何避免“三个领导一个兵”情况出现

在企业运营中,有一种情况对于企业运营的管理很不利,那就是“三个领导一个兵”的情况,当出现这样的情况时,往往很容易引起员工成员的消极心态,所以在对最初的企业运营规划中如何避免出现“三个领导一个兵”的情况出现很重要。 作为领导者,想过这样放情况吗:张董:小白,我不是让你把那凳子那些放出去吗?怎么还在这?李董:小白,那些凳子呢?不是让你放里面,到时候如果来人了坐哪里?#23458;?#25026;:小白,不是让你换凳子...

领导 企业 管理 Dark杨

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