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企业工作流程

论坛:管理专题2019-10-18

六西格玛管理火眼金睛——辨别优先次序,实施流程改进

六西格玛管理火眼金睛——辨别优先次序,实施流程改进对需要改进的流程进行区分,?#19994;?#39640;潜力的改进机会,优先对其实施改进。如果不确定优先次序,企业多方面出手,就可能分散精力,影响六西格玛管理的实施效果。业务流程改进遵循五步循环改进法,即DMAIC模式:六西格玛管理DMAIC:1.定义(Define)。定义阶段主要是明确问题、目标和流程,需要回答以下问题:应该重点关注哪些问题或机会?应该达到什么结果?何时...

企业 六西格玛管理 天行健咨询 天行健PLUS

论坛:运作管理2019-10-18

带您举例了解黑带的工作流程

以通用电气为例:其 6 Sigma黑带的工作流程可描述为DMAIC:        界定(define)、度量(measure)、分析(analysis)、改进(improve)和控制(control)。        界定(define):确定顾客对于质量认...

管理 CECOL_1560850137950

论坛:领导力2019-10-17

传统团队已经被淘汰?企业组建敏捷团队究竟有没有用

很多行业领先的企业内部培训都会使用敏捷方法。这些团队为什么要开始敏捷创新转型?这是因为即使是一个刚刚创立的团队,也需要用过企业内部培?#21040;?#34892;敏捷创新,迅速开辟新市场抢占机会。使用敏捷方法来转型的团队跟传统团队不同的是,敏捷创新集设计、开发和测试为一体。应用过敏捷创新的大部分团队都表示——这大大提高工作效率、帮助提升了调整事项优先级的决策能力……而成功实现敏捷创新的关键是:忠于敏捷创新原则迭代敏捷创新...

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论坛:运作管理2019-10-17

?#31243;?#36861;求业务流程的弹性与速度?

想了解公司当前的业务流程情况如何?那就从接到客户订单开始到交易完成跟踪公司所有的经营活动。可以从不同的角度描绘出整个流程,但是只有跟踪订单这一方法才能?#39029;?#26368;贴切的分析角度:从客户角度出发。 颇具代表性的是,在很多公司里,一张订单需要经过不同部门,先后放在不同人的桌子?#31995;?#24453;逐级批准,因此得不到及时的处理,费时过多。您公司的整个流程可能会同这些公司情况类似,但每一笔订单所经过的路径?#19981;?#19981;尽相...

管理 CECOL_1560850137950

论坛:企业战略2019-10-17

北京精益生产培训公司是如何帮助企业实现盈利目标的?

北京精益生产培训公司是如何帮助企业实现盈利目标的?精益生产培训公司由最初的在生产系统的管理?#23548;?#25104;功已经逐步?#30001;?#21040;企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法上升为战略管理理念。中国企业应?#20040;?#25112;略的高度,认真学习、吸收和应用,真正从顾客的角度定义价值,用精益思想来分析和优化整个价值链,运用各种先进的管理手段和工具,逐步实现向精益企业转变,从而全面提升企业的市场竞争力。北京精益生产培训公司如何实现企...

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论坛:职场2019-10-16

执行力才是工作上最牛逼的能力

  我?#27973;?#24120;看到很多曾经淡出人们视野的明星在某段时间后又重新成为人们谈论的话题,人们慨叹他们在年华逝去后还能保持美好的容颜,匀称的身?#27169;路?#23681;月这把杀猪刀已经将他们遗忘。其实,岁月并没有饶过谁,只是他们出色的?#26376;?#21147;和执行力,让他们能够坚持自我?#22303;叮?#23558;自己塑造成了人们期待的样子。  练就自己的执行力  如何才能练就自己的执行力呢?  最好的执行者从来都是自己主动去做,不?#28508;?#21160;等待别人?#25165;?#24037;作,自己才...

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论坛:销售与营销2019-10-14

企业怎样进行营销策划活动才能更具成效?

  我们都知道,企业营销策划之中一个?#27973;?#26377;力的手段,就是开展营销活动,虽然说,大家都在使用这种方法,但是最终取得的效果?#35789;?#21508;不相同的。那么,企业应该怎样进行营销策划活动才能够更具成效呢?如何利用好活动这一利器,使自己的营销取得更好的效果呢?今天,我们就来聊一聊这一话题,给大家简单的分享几个开展营销活动的小技巧。  ?#25250;?#33829;销 龚勇军   首先,线上营销活动的部分,我们就...

销售 管理 呼吁嘟嘟

论坛:新科技2019-10-14

站在2049看中国企业大趋势:对产业重新划分,提出第四产业的概念

我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,我国企业尤其是大企业也由量的成长转向质的成长。我国企业实现高质量可?#20013;?#25104;长的系统任务,就是加快形成推动高质量成长的战?#38405;?#26631;体系、标准指标体系、绩效评价体系,并创建和完善相应的制?#28982;?#22659;和文化环?#22330;! ?#26410;来已来。过去,我?#28508;小?#20197;我为主、博采众长、融合提炼、自成一家”的“十六字方针?#20445;?#25104;就了中国企业管理“比学赶超”的辉煌业绩。我们认为,中国企业家应该思考“政...

数据产业 核心产业 第四产业 eaoogle_WSN

论坛:职场2019-10-12

老板要如何让员工甘心为企业“卖命”

  组织?#20449;?#29702;论其实主要是在讲人对组织的?#39029;希?#24403;然这是组织很期望的一种状态。很多老板希望员工能为公司卖命,尽心尽力,如果心不在公司,出力也行,总之兑现工作目标就好。这?#28508;?#36739;理想的理论,事实上,真正在操作时,企业必须意识到两点,才有可能达到这?#20013;?#26524;。  一定要让人成长  “一将功成万骨枯?#20445;?#33258;古至今,这种现象都在不断发生。事实上,管理作为一门?#25191;?#30340;学科是有机会突破这个困境的,原因在于管理在催生大企业...

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