GSOL
世界经理人
论坛
  • 全站
  • 文章
  • 论坛
  • 博客
高级
首页>热门关键词>如何学会管理员工

如何学会管理员工

论坛:职场2019-11-16

如何建立完善的激励制度,五条制度原则奉上,仅供参考

一个企业的活跃度能够影响整个公司发展,一个活跃度高的公司,员工的工作效率绝对会?#28982;?#36291;度低的公司更好,这是毋庸置疑。而作为企?#36947;?#26495;,相信这样的道理也明白,从各个企业的各种激励制度就能表明。然而激励制度的制定并非简单的讨好,若是制定了一个错误的激励制度重则造成公司破产,轻则造成企业?#23548;?#19979;滑,所以激励制度的制定方向也有许多需要遵循的原则。现在企业运营君对于激励制度的设计原则做了一个简单总结,可供企业参考...

企业运营 激励制度 管理 Dark杨

论坛:职场2019-11-15

企?#23548;?#21169;员工最有效的方式“以?#20132;?#24515;”

  有一个段子是这?#27492;?#30340;:“管理者难道都在?#20998;?#21033;润?难不成还为了江山社稷?员工上班都是为了工资?难不成还为了中华崛起?”  看过段子之后,绝大多数的人会心一笑。上班和工资之间画等号,这是大众都认可的事情。如果管理者,能够为员工提供一些物质方面的东西,比如工资、奖金、补助等,可以有效激活员工的积极性。这就是物?#22987;?#21169;。  管理者必须正视物?#22987;?#21169;的力量,在管理过?#35752;校?#28789;活运用物?#22987;?#21169;这根“胡萝卜”。要想...

金柚网 工作 员工 金柚网JYW

论坛:管理专题2019-11-15

六西格玛-可以量化的管理学

六西格玛-可以量化的管理学六西格玛管理是通过减少波动、不断创新、质量缺陷达?#20132;蟣平?#30334;万分之三点四的质量水平,以实现顾客满意和最大收益的系统科学。六西格玛管理含义一般来讲,包含以下三层含义:1)是一种质量尺度和追求的目标。2)是一套科学的工具和管理方法,运用DMAIC(改善)或DFSS(设计)的过?#25506;?#34892;流程的设计和改善。3)是一种经营管理策略。6 Sigma管理是在提高顾客满意程度的同时降低经营成本...

六西格玛 企业 天行健咨询 天行健zixun

论坛:运作管理2019-11-15

精益生产与大批?#21487;?#20135;方式管理思想的比较

精益生产作为一种从环境到管理目标都是全新的管理思想,并在?#23548;?#20013;取得成功,并非简单地应用了一二种新的管理手段,而是一?#23376;?#20225;业环?#22330;?#25991;化以及管理方法高度融合的管理体系,因此精益生产自身就是一个自治的系?#22330;?nbsp;  (1)优化?#27573;?#19981;同   大批?#21487;?#20135;方式?#20174;?#32654;国,是基于美国的企?#23548;?#20851;系,强调市场导向,优化?#35797;?#37197;置,每个企业以财务关系为界限,优化自身的内部管理。而相关企业,无论是供应商还是...

管理 CECOL_1560850137950

论坛:销售与营销2019-11-15

如何有效提升企业搜索引擎营销的成效?

  毫无疑问,搜索引擎是你的营销工具中最重要的工具之一。根据InternetLiveStats的数据,每天平均进行超过35亿次搜索,因此搜索引擎的搜索结果吸引了很多人的眼球。无论你是想在电商平台上销售产品还是发展自己的品牌,搜索引擎都可以充当强大的?#35797;矗?#20294;前提是你正确使用它。考虑到这一点,你可以使用以下一些简单搜索引擎营销技巧来最大程度地提高曝光率,从而实现营销和增长目标:   第一、利...

销售 管理 呼吁嘟嘟

论坛:销售与营销2019-11-15

在市场营销策划之中如何维护自己的高端客户?

  完成新的销售是发展业务的重要组成部分,成功产生和关闭潜在客户是你业务发展的可靠指标。作为企?#23548;遙?#24066;场营销策划的重点可以是单方面的。我们专注于我们要制造的产品或服务。在我们制作杰作时,通常会忽略谁会买我们将要卖的东西。在建立受众群体和潜在买家列表时,我们要针对高端客户。我们想要那些全额支付,五位数和六位数的客户。一项高端销售可以稳定你的现金流并为未来的增长提供资金。与高端客户合作通常会通过访问其...

销售 管理 呼吁嘟嘟

论坛:职场2019-11-14

外贸新手:学会这几点避免外贸骗局

(一)谨慎对待新买方、首次交易不可大意据观察,双方首次交易买方即出现违约风险的概率正在逐步上升,因此建议出口企业在与新买方交易之前,务必提前核查买方背景信息,掌?#31456;?#26041;最新资信情况。另外,出口企业也可以借助地图工具搜索买方公司地址所在地情况,或者从银行或其他供应商处获取参考信息;再者,出口企业可向买方索取合同签字人的护照信息,或者向同行打听了解买方情况,全方面了解交易对手。(二)重视完善贸易合同、保...

企业 互联网 员工 ?#38750;?#24555;客外贸人

论坛:职场2019-11-14

创新型企业的激励机制该如何用好

  创新型企业的激励机制设计,基本原则应该是正向激励与负向激励相结合,物?#22987;?#21169;与精神激励相结合。具体?#27492;擔?#26377;以?#24405;?#21169;原则供创新领导者参考:  1.物?#22987;?#21169;应该适度,应该体现多?#25237;?#24471;原则  工资和福利等固定薪酬以在同行之中有竞争力为度,过高或过?#25237;计?#19981;到有效激励的作用。奖金应该与项目绩效直?#24248;夜场! ?#26681;据团队成员参与的项目的本身绩效以及团队成员在项目中的贡献大小确定奖金发放比例。“普惠式”的奖励可能...

金柚网 工作 员工 金柚网JYW

论坛:运作管理2019-11-14

员工工作没动力,其根本在于缺少相应的激励机制

每个企业都有各自的激励机制,但是其基本方式无外乎这四点:正向激励、负向激励、物?#22987;?#21169;与精神激励。虽然都只有四点,但是想要做好?#35789;?#24456;难,特别是对于中小型企?#36947;此怠?#19981;然也不会有那么多企业抱怨现在的员工不好管理,要知道,若是激励机制做好了,那么员工管理对于企?#36947;此?#23436;全不是难题。以?#29575;?#20225;业运营君对于激励机制的几点总结,可供企业参考。 1. 物?#22987;?#21169;应该适度,具体体现为多?#25237;?#24471;对于物?#19990;?..

领导 管理 激励机制 Dark杨

论坛:管理专题2019-11-14

精益生产管理人员必读的5本书籍,值得收藏!

精益生产管理人员必读的5本书籍,值得收藏!1.《精益思想》詹姆斯·P·沃麦克这本书的主要核心就是?#40092;?#28010;费,消除浪费,创造财富。主要渠道就是首先通过?#24248;?#23458;的角?#28909;鲜?#20135;品的价值,而不是企业自认为顾客需要什么样的价值,来制造顾客?#19981;?#30340;东西;其次是确定价值流,找到产品的流通渠道,在此找到浪费,并想办法消除,再次是让产品流动起来,只有?#20013;?#19981;断有计划的流动才能实现价值、创造财富,第四就是需求拉动,以顾客为中心...

企业 管理人员 精益生产 天行健zixun

共搜到29951篇帖子,共2996页,目前第1页
 
 
一键发帖 资讯订阅
世界经理人 iphone app
世界经理人微信 为你推送和解读最专业的管理资讯
公司股东私人给公司公户赚钱 2007上证指数 加拿大快乐8开奖结果 斗地主能赚钱么 天津11选5遗漏 复式双色球多少 大神棋牌下载地址 爱乐彩票五分彩走势图 gta5可以重复任务赚钱 新版本沈阳四冲 体彩快乐扑克开奖结果 从北方拉苹果到南方卖赚钱不 云南11选5开奖号码直播 双彩网 投资虚拟币为什么都是赚钱的 福建11选5软件